2026年中国研学旅游市场预计达2422亿元、参与超8000万人次，行业从拼资源转向拼课程。能同时做课程设计、读懂青少年心理、守牢安全的研学导师，成了文旅景区和文博场馆抢不到的人。
一、从"有没有"到"好不好"
这个暑假，研学游的热度又一次压过了普通亲子游。艾媒咨询发布的《2025年中国研学游市场发展状况及消费行为调查数据》显示，2025年全国研学旅行市场规模已经突破2132亿元，2026年有望进一步攀升到2422亿元，同比增长约13.6%。参与人次同样在涨，2025年突破7200万，2026年预计超过8000万。
中国旅行社协会联合多所院校在2026年5月19日发布的《2026年中国研学旅游市场景气调查报告》点出了变化：市场整体景气指数明显高于临界值，但重心已经从规模扩张转向品质升级。说白了，家长不再满足于带孩子去景点盖个章，要的是真能学到东西的行程。
二、研学导师，成了新稀缺
研学和常规旅游最大的区别在"人"。一个合格的研学导师，要同时扛住三件事：课程设计能力、青少年心理认知能力、安全防护能力。金融时报的报道里，业内人士说得很直白，这三种能力难以通过短期培训速成。
这跟传统导游是两套本事。导游的核心是把人带对路、讲清楚；研学导师得会分层设计课程，低年级做石器复刻和青铜器涂色，中段模拟文物修复，高中段上田野考古。湖北博物馆的研学课堂就是按这个逻辑对标中小学课标做的。没有教育学底子，背再多讲解词也接不住孩子的问题。
三、景区和文博，正在抢人
研学爆发，最先承压的是文旅景区和文博场馆。山西今年成了研学的爆款目的地，山西旅游协会研学分会的数据是，2026年度当地研学基地接待学生人数同比暴涨42%，省外赴晋研学团队激增近五成，外地学生游客占到55%。一座古建、一个博物馆，突然要同时接待观光客和成建制的研学团，导览和课程运营的压力一下子上来了。
戴斌院长（中国旅游研究院）在2026年6月的论坛上讲得很明确，未来五年要持续完善研学全链条服务，推动研学旅行从"有没有"向"好不好"转变。方向定了，缺的是能把方向落地的人。
四、人才缺口怎么补
短期看，文旅景区和文博场馆在抢两类人：一类是能做课程研发的研学产品经理，一类是一线带队的持证研学导师。前者稀缺在懂教育又懂文旅的复合背景，后者稀缺在稳定的心理疏导和应急处置能力。
中长期看，行业在做三件事：和师范类、旅游类院校共建研学导师定向班，把资格认证和在职培训接上；景区把自有讲解员往"讲解加课程"的方向转岗培养；专业研学机构则用成套课程和带队标准留住核心导师。谁先把人才梯队搭起来，谁就能接住这2422亿里属于自己的那一块。
对常年缺人的景区和文博场馆来说，除了自己慢慢培养，还有一条更快的路，就是找懂文旅的垂直猎头。像乔邦猎头这样在酒店、文旅领域深耕十九年的团队，手里压着百万级的行业人才库，能帮景区把课程研发负责人、驻场运营这类稀缺岗在一个招聘周期内对上人，也能替跨区域的研学机构搭起本地化班底。研学从拼资源转向拼课程，拼到最后其实还是拼人。
表1 研学导师与传统导游的能力差异
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